當(dāng)然對(duì)于搜索引擎產(chǎn)品和視頻可以簡(jiǎn)單的做輔助就好了。

短期地處理不是創(chuàng)始人應(yīng)該做的事情，要看根子上到底出現(xiàn)什么問(wèn)題：哪些事情是影響我們未來(lái)的發(fā)展長(zhǎng)期的發(fā)展，這是最核心的。當(dāng)時(shí)是沒(méi)有在線支付的，所有交易是線下，每個(gè)月要去結(jié)賬，拿一張報(bào)表結(jié)賬很累。

打仗已經(jīng)不是最優(yōu)的一個(gè)選擇，很激烈的東西，不提倡大家打仗。有一些市場(chǎng)可能需要打仗一統(tǒng)江湖，但有的不用。在那段時(shí)間在各個(gè)區(qū)域，拼命地打電話。

很多時(shí)候我們?cè)诓粩嗟乇薏咦约海碓谏虾＃欢ㄒプ鲆患覀ゴ蟮墓境鰜?lái)，去證明一些事情。到北京來(lái)，包括很多人說(shuō)北京不好玩，玩的東西和服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá)很無(wú)聊，上海各式各樣的東西都有，導(dǎo)致人比較安逸。

創(chuàng)業(yè)初期有一句話——我們是一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公司，沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，要不斷嘗試不斷走更多路，即使走彎路也要比走直路快。

怎么對(duì)待跟不上速度的老員工?張旭豪：我們現(xiàn)在一直保留著“老人院”這樣一個(gè)機(jī)制。提醒動(dòng)效能讓用戶快速注意到，并且能夠清晰理解當(dāng)前的狀態(tài)。

例如當(dāng)用戶在提交郵箱訂閱信息的時(shí)候，“獲取用戶信息/推送相關(guān)廣告”對(duì)于營(yíng)銷人員而言是很自然的需求，但是對(duì)于用戶而言，就需要考量了。留白的力量源自于用戶有限的注意力和記憶力。

將信息根據(jù)關(guān)系和屬性分割成不同的組，能夠讓用戶更容易分辨。成功的產(chǎn)品通常是構(gòu)建在一系列優(yōu)秀的設(shè)計(jì)之上的，它除了擁有優(yōu)秀的框架、系統(tǒng)的邏輯和恰如其分的運(yùn)營(yíng)之外，它還需要符合用戶體驗(yàn)規(guī)則的細(xì)節(jié)，和幾經(jīng)驗(yàn)證的最佳實(shí)踐來(lái)作為支撐。